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      IT精英團

      比如盈利想象空間有限 2015年以來 大型互聯網公司對超高凈利率這塊肥肉垂涎三尺 在監管缺位的紅利期 他們迅速實現了流量變現 2017年36%的利率紅線劃定后 雖然信貸機構利率仍維持高位 但隨著各平臺

      比如盈利想象空間有限 2015年以來 大型互聯網公司對超高凈利率這塊肥肉垂涎三尺 在監管缺位的紅利期 他們迅速實現了流量變現 2017年36%的利率紅線劃定后 雖然信貸機構利率仍維持高位 但隨著各平臺

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      編輯: 藍藍
      信息來源: 金融虎
      更新日期: 2022-09-07 12:33:08
      摘要

      要做千億市值的趣店僅剩下2.5億美元了。

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      性。

      用戶增長的天花板在哪里?

      華菁證券數據顯示,在中國,收入穩定的工薪階層約5.7億人已被信貸機構覆蓋,其中約4.5億人是信用卡使用者,余下約1.2億人被各類非銀信貸機構覆蓋。如今幾家大的互金中概股平臺用戶數正在接近或已突破1億人,這意味著它們正在接近天花板,接下來的要想獲得強勁的客戶增量,要么從信用卡那里搶奪銀行授信無法滿足資金需求的用戶。要么激活并服務好存量用戶。要么依靠大經濟環境好轉,繼續開發更多長尾用戶。

      這三條路,每條都通向更高的成本或風險。

      04

      下一波互聯網金融的春天,只能在持牌金融陣營里發生了。


      2020新冠疫情以來,這種趨勢愈加明顯。在疫情期間“全民隔離”、既有線下銷售渠道受阻的背景下,許多銀行理財子公司第一次踏出“上線”的腳步。他們有的向用戶介紹投資運作,有的介紹固定收益類資產投資,有的介紹資產配置策略。


      銀行理財“上線”是經濟環境惡化下金融科技化的一個縮影。


      其它被搬到線上的業務還包括產品介紹、協議簽署、估值報告。此次疫情已成為金融行業在一次極端情況下的壓力測試。在非接觸式的經濟生活中,金融機構以前無法決心上線的業務,被逼著線上化,如線上路演、遠程調研、遠程簽單、線上發行、產品贖回等,中后臺業務的線上化進程提速,金融機構的業務運營模式正在趨于全線上化。


      不管是理財端還是資產端,線上營銷,線上近日第一次在極端情況下,被如此強烈地需要,互聯網金融也好久沒有被種種營銷行為搞得如此提振信心。疫情像是安于傳統線下業務的金融機構的一把抵在胸口的槍,也是互聯網金融一支不得不發的箭,這支箭,要射向服務更貼切、效率更高、觸達更便利的地方。


      監管圍獵草莽金融,受益的是持牌金融機構。未來如果有互聯網金融第二春,一定是各類持牌金融機構玩家的集體上線,擺脫野蠻生長后的萌生的第二春。

      標簽:公司動態 財經
      為此 我們捕捉了2020年新增主動管理型信托前10名的機構 對比了它們的信托收益率 通過對比發現 白銳信托、AVIC信托、光大興隆信托、五礦信托、平安信托分別位列上述十大機構的信托收益率前五名 這意味
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      警花高潮嗷嗷叫
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